අපගේ ව්යාපාර ආකෘතිය

සරල තනි පුද්ගල ණය ක්‍රියාකාරකමක්, වටිනා වස්තුවක පොරොන්දුවට එරෙහිව ණයක්

Credit Municipal de Paris (CMP) යනු ණය සහ සමාජ ආධාර ආයතනයකි. අපගේ පුද්ගලික ණය ක්‍රියාකාරකම් පදනම් වී ඇත්තේ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් විසින් වටිනා වස්තූන් උකස් කිරීම මත පමණි. ඔවුන් ස්වාධීනව උසාවි කොමසාරිස්වරුන් (කලින් අධිකරණ වෙන්දේසිකරුවන්) විසින් අගය කරනු ලැබේ. රත්‍රන් හෝ ප්ලැටිනම් වස්තූන් සඳහා 80%ක් සහ අනෙකුත් වස්තූන් සඳහා 66%ක් ලෙස මුදල් හා මූල්‍ය සංග්‍රහය මගින් නියම කර ඇති සීමාවක් සමඟ අපි පොරොන්දුවේ ඇස්තමේන්තුගත වටිනාකමෙන් අවම වශයෙන් 50%ක් ණයට දෙන්නෙමු. ණය ගෙවීම පැහැර හරින ලද අවස්ථාවක, CMP විසින් තබා ඇති වස්තූන් වෙන්දේසියේ විකුණනු ලැබේ.

අපගේ ප්‍රතිමූල්‍යකරණය පැමිණෙන්නේ අප පුද්ගලයන්ගෙන් පමණක් නොව මූල්‍ය වෙලඳපොලවලින් ද එකතු කරන කැපී පෙනෙන ඉතුරුම් මගිනි.

උකස් කිරීම යනු නාගරික ණය සංගම්වලට ඒකාධිකාරයක් ඇති පුද්ගලයන්ට සරල සහ ගුණවත් ණය ක්‍රමයකි.

ණය මුදලක "අන්තරය" වටිනාකම අනුව, ක්‍රෙඩිට් නාගරික ඩි පැරිස් සඳහා අවදානම් පිරිවැය නොසැලකිය හැකිය. අපගේ මුදල් කළමනාකරණ ක්‍රියාකාරකම ප්‍රධාන වශයෙන් අරමුණු කරන්නේ ක්‍රෙඩිට් මහ නගර සභාවට බාහිර කම්පන ඇති වූ විට කම්පන අවශෝෂක ද්‍රවශීලතා කුෂන් එකක් සැපයීමයි.

මූල්‍යමය වශයෙන් ශක්තිමත් ආයතනයක්

Le Crédit Municipal de Paris est un établissement à capitaux publics, la Ville de Paris est notre unique actionnaire. Il est particulièrement bien noté par les agences de notation, Standard & Poor’s lui ayant décerné la note A+ en juin 2024.

යුරෝපීය මහ බැංකුව විසින් නිකුත් කරන ලද අවසරයක් සහිතව, Credit Municipal de Paris විචක්ෂණ පාලන සහ විභේදන අධිකාරිය (ACPR) විසින් අධීක්ෂණය කරනු ලබන අතර ණය ආයතනවලට විශේෂිත වූ සියලුම බැංකු සහ විචක්ෂණ රෙගුලාසි වලට යටත් වේ.

Nos comptes sont soumis à la certification de deux commissaires aux comptes (KPMG et Grant Thornton en 2024) et notre établissement déploie une politique de contrôle interne rigoureuse conformément aux attentes des régulateurs (gestion des risques et de la conformité, contrôle permanent et périodique, lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme, sécurité informatique, protection des données personnelles). Les juridictions financières (Chambre régionale des comptes d’Ile-de-France) peuvent également être amenées à contrôler notre établissement.

ක්‍රෙඩිට් නාගරික ඩි පැරිස් හි මූල්‍ය ව්‍යුහය විශේෂයෙන් ශක්තිමත් ය.

අපි බොහෝ දුරට අංශයේ නියාමන අනුපාතවලට ගරු කරමු.

• Ratio de liquidité à long terme (NSFR) atteint fin 2024 : 131,25 %
  (pour une exigence minimale de 100 %)
• Ratio de liquidité à court terme (LCR) atteint fin 2024 : 187,63 %
  (pour une exigence minimale de 100 %)
• Ratio de levier atteint au 31 décembre 2024 : 13,66 %
  (pour un exigence minimale de 3 %)
• Ratio de solvabilité atteint au 31 décembre 2024 : 27,42 %
  (pour une exigence minimale de 10,5 %)

CMP හි ඉහළ මට්ටමේ කොටස් ද, 2022 දී, එහි කොටස් හිමියාට යුරෝ මිලියන 42 ආපසු ලබා දීමට, එනම් 2015 දී පැරිස් නගරය විසින් සිදු කරන ලද ප්‍රාග්ධනීකරණයේ ප්‍රමාණයට හැකියාව ලබා දී ඇත.

පැරිසියේ හදවතේ මාරයිස් හි පිහිටා ඇති 25,000 m² ආසන්න දේපල සංකීර්ණයක් CMP සතුව ඇත.

එහි විවිධාංගීකරණය වූ ආදායම (ණය ක්‍රියාකාරකම්, වෙන්දේසි අලෙවිය, කුලී ආදායම, CC ART සන්නාමය යටතේ චිත්‍ර සහ වටිනා වස්තූන් සංරක්ෂණය කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් වලින් ලැබෙන ආදායම) එහි PNB හි ව්‍යුහය (ණය ආයතනයකින් "පිරිවැටුම") ශක්තිමත් කරයි.

Le PNB est en hausse significative en 2024 sous l’effet de la hausse de la production bancaire (+9 %) et d’une maîtrise des charges d’exploitation (+1,4 % pro forma). Les perspectives 2025 laissent augurer une poursuite de la hausse du PNB, conformément aux objectifs financiers fixés dans notre plan stratégique Héraklès.

Poussé par la hausse de la production bancaire, l’encours des prêts a cru de 7,5 % en 2024, de telle sorte que l’encours de prêt sur gage atteint aujourd’hui des niveaux historiques.

CMP හි මූල්‍ය ස්ථීරතාවය 2016 සිට උපයාගත් ශුද්ධ ලාභ අනුපිළිවෙලින් දැකිය හැකිය. CMP ආයෝජන සැලැස්මට මුදල් සැපයීම (ඩිජිටල්කරණය සහ දේපල ආයෝජන සඳහා 2021 සිට 2025 දක්වා සැලසුම් කර ඇත). , ආයතනයේ ම අරමුදල් ශක්තිමත් කිරීම, සමාජ හෝ සංස්කෘතික ක්ෂේත්‍රයේ සේවය කරන හවුල්කරුවන්ට ලාභයෙන් කොටසක් සෑම වසරකම බෙදා හැරීම සහතික කිරීම.

ප්‍රංශයේ සමාජ මුල්‍ය කණුව වන සදාචාරාත්මක සහ විනිවිද පෙනෙන ආයතනයකි

දැඩි පොලී වැලැක්වීමේ ප්‍රතිපත්තියක් ක්‍රෙඩිට් නාගරික ඩි පැරිස් හි ක්‍රියාත්මක වේ, එය අපගේ පාලන ආයතනයේ, දිශානතිය සහ අධීක්ෂණ කවුන්සිලයේ (COS) සාමාජිකයින්ට ද අදාළ වේ, දෙවැන්නට විශේෂයෙන් විවිධ සේවාවන් සහ නිෂ්පාදන භාවිතා කිරීමට අයිතියක් නැත. අපගේ ආයතනය විසින් පිරිනමනු ලැබේ (ණය, වෙන්දේසි, ඉතුරුම්, සංරක්ෂණය).

CMP හි විධායක වියදම් (දුරකථන, ගමන්, විවිධ වියදම්, ආදිය) කාර්තුමය වශයෙන් නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ, විගණනය කර අපගේ ක්‍රියාකාරකම් වාර්තාවේ සෑම වසරකම ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ. CMP වෙත පැමිණෙන සෑම නවකයෙකුටම ආචාර ධර්ම සහ ලිංගික සහ ලිංගික ප්‍රචණ්ඩත්වයට එරෙහි සටන පිළිබඳ පුහුණුව ලබා දේ. අපගේ සංස්ථාපිතය අද ප්‍රංශයේ සමාජ මූල්‍යයේ කුළුණකි.

Si 10 % des objets déposés en gage passent en ventes aux enchères, le mécanisme dit du « boni » permet de reverser à nos emprunteurs plusieurs millions d’euros par an (le « boni » est la plus-value réalisée lors d’une vente entre l’enchère et les sommes dues au CMP).

En 2018, notre établissement a lancé le livret Paris Partage, produit d’épargne de partage labellisé Finansol qui offre aux épargnants la possibilité de reverser une partie des intérêts générés à des associations : plus de 128 000 € leur ont ainsi été versés en 2024 !

Dans le cadre de notre plan stratégique Héraklès, nous avons pris l’engagement de reverser, chaque année, au moins 10 % de nos bénéfices à des associations : avec cette règle d’or sociale, ce sont 650 000 € qui, en 2024, ont permis la rénovation d’un centre de distribution alimentaire du Secours Populaire dans le 18^ème arrondissement de Paris, le fonctionnement d’une librairie dans le 20^ème arrondissement avec Emmaüs Coup de Main ou encore de soutenir la Fondation des Femmes dans ses combats.

Prêteur engagé depuis 1637, le CMP a enfin choisi d’adopter une transparence complète sur le montant des émissions de CO₂ générées directement ou indirectement par ses activités : tous les ans, nous calculons notre empreinte carbone et publions les résultats sur notre site et dans notre rapport d’activité.

විෂය පථය 1 = සමාගමෙන් සෘජු විමෝචනය (ඉන්ධන පරිභෝජනය + විමෝචනය ප්‍රධාන වශයෙන් ශීතකාරක වායූන් සමඟ සම්බන්ධ වේ)
විෂය පථය 2 = ක්‍රියාකාරකම් ලුහුබැඳීම සඳහා පරිභෝජනය කරන ශක්තියට සම්බන්ධ වක්‍ර විමෝචන (=විදුලිය පරිභෝජනය හෝ උණුසුම සමඟ සම්බන්ධ වූ වක්‍ර විමෝචනය [පරිභෝජන ශක්තිය නිපදවන බලාගාරවලින් නිකුත් වන විමෝචන])
විෂය පථය 3 = මෙම ක්‍රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා ආයතනයෙන් ඉහළට සහ පහළට සිදුවන අනෙකුත් වක්‍ර විමෝචන (නිෂ්පාදන සහ සේවා මිලදී ගැනීම්, භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය, භාණ්ඩ නිශ්චල කිරීම, ජනනය කරන ලද අපද්‍රව්‍ය, ව්‍යාපාරික ගමන්, පාරිභෝගිකයින් සහ අමුත්තන් ප්‍රවාහනය, පාරිභෝගික විමෝචන හෝ ආයතන මුදල් ණයට දී ඇත ...)

අවසාන වශයෙන්, අපි සාමූහික බුද්ධිය විශ්වාස කරන අතර පොහොසත් වන්නේ පිරිමින්/කාන්තාවන් පමණක් යැයි සිතමු: අපගේ ආයතනය සමාන වේ (කාන්තාවන් 51%, පිරිමින් 49%) එහි කළමනාකරණ කමිටුව මෙන්; අපි අපගේ වැටුප් වියදම් වලින් 2% කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් අපගේ සේවකයින්ගේ වෘත්තීය පුහුණුව සඳහා කැප කරමු, ඔවුන් කැමති ඕනෑම වේලාවක, ඔවුන්ගේ සේවායෝජකයා විසින් ගෙවන ලද ස්වේච්ඡා සේවයේ දිනකින් ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීමට ඔවුන්ගේ කාලයෙන් සුළු කාලයක් පොදු අවශ්‍යතා සඳහා ලබා දීමට හැකියාව ඇත. ඔවුන්ගේ අභිමතය පරිදි සංගමය.

“වර්තමාන මූල්‍ය සන්දර්භය සියලු සමාජ හා ආර්ථික ක්‍රීඩකයින් පරීක්ෂණයට ලක් කරයි. ක්‍රෙඩිට් නාගරික ද පැරිස් කෙසේ වෙතත් එහි සියලුම ක්‍රියාකාරකම් ඒකාබද්ධ කිරීමට සහ සියලුම පැරිසියන් සහ ඉල්-ඩි-ප්‍රංශ පදිංචිකරුවන් සඳහා සම්පත් මධ්‍යස්ථානයක් ලෙස එහි භූමිකාව පවත්වා ගැනීමට සමත් වී ඇත. »

පෝල් සිමන්ඩන්, දිශානතිය සහ අධීක්ෂණ කවුන්සිලයේ උප සභාපති, මුදල්, අයවැය, හරිත මූල්‍ය සහ අවමංගල්‍ය කටයුතු භාර පැරිස් නියෝජ්‍ය නගරාධිපති