हमारा व्यापार मॉडल

एक साधारण व्यक्तिगत उधार गतिविधि, प्रतिज्ञा के रूप में एक मूल्यवान वस्तु की जमा राशि के बदले में एक ऋण

क्रेडिट म्युनिसिपल डी पेरिस (सीएमपी) एक क्रेडिट और सामाजिक सहायता संस्थान है। हमारा व्यक्तिगत उधार व्यवसाय पूरी तरह से हमारे ग्राहकों पर आधारित है जो क़ीमती सामान गिरवी रखते हैं। वे स्वतंत्र रूप से न्यायिक आयुक्तों (पूर्व में न्यायिक नीलामीकर्ताओं) द्वारा मूल्यवान हैं। हम मौद्रिक और वित्तीय संहिता द्वारा सोने या प्लैटिनम वस्तुओं के लिए 80% और अन्य वस्तुओं के लिए 66% की सीमा के साथ प्रतिज्ञा के अनुमानित मूल्य का कम से कम 50% उधार देते हैं। ऋण पर चूक की स्थिति में, सीएमपी द्वारा रखी गई वस्तुओं को नीलामी में बेच दिया जाता है।

हमारा पुनर्वित्त बकाया बचत से आता है जिसे हम व्यक्तियों से एकत्र करते हैं लेकिन वित्तीय बाजारों से भी।

साहूकार व्यक्तियों को ऋण की एक सरल और पुण्य प्रणाली है जिसमें नगरपालिका क्रेडिट यूनियनों का एकाधिकार है।

ऋण के "संपार्श्विक" के मूल्य को देखते हुए, क्रेडिट म्यूनिसिपल डी पेरिस की जोखिम की लागत नगण्य है। हमारी नकदी प्रबंधन गतिविधि मुख्य रूप से क्रेडिट म्यूनिसिपल डी पेरिस को तरलता बफर प्रदान करने के उद्देश्य से है, जो बाहरी झटके की स्थिति में एक बफर प्रदान करता है।

आर्थिक रूप से मजबूत संस्थान

क्रेडिट म्यूनिसिपल डी पेरिस एक सार्वजनिक स्वामित्व वाली संस्था है, और पेरिस शहर हमारा एकमात्र शेयरधारक है। रेटिंग एजेंसियों द्वारा इसे विशेष रूप से उच्च दर्जा दिया गया है, स्टैंडर्ड एंड पूअर्स ने इसे नवंबर 2023 में एए-रेटिंग प्रदान की है (प्रेस विज्ञप्ति देखें)। सीएमपी की रेटिंग, जिसका ऋण पेरिस शहर द्वारा गारंटीकृत है, इस प्रकार फ्रांसीसी वित्तीय संस्थानों के विशाल बहुमत की तुलना में अधिक है।

यूरोपीय सेंट्रल बैंक द्वारा अधिकृत, क्रेडिट म्यूनिसिपल डी पेरिस की देखरेख फ्रेंच प्रूडेंशियल सुपरविजन एंड रेजोल्यूशन अथॉरिटी (एसीपीआर) द्वारा की जाती है और यह क्रेडिट संस्थानों के लिए विशिष्ट सभी बैंकिंग और विवेकपूर्ण नियमों के अधीन है।

हमारे खाते दो वैधानिक लेखा परीक्षकों (केपीएमजी और ग्रांट थॉर्नटन आज) के प्रमाणीकरण के अधीन हैं और हमारी संस्था नियामकों (जोखिम और अनुपालन प्रबंधन, स्थायी और आवधिक नियंत्रण, मनी लॉन्ड्रिंग और आतंकवादी वित्तपोषण के खिलाफ लड़ाई, आईटी सुरक्षा, व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा) की अपेक्षाओं के अनुसार एक कठोर आंतरिक नियंत्रण नीति तैनात करती है। वित्तीय न्यायालयों (क्षेत्रीय चैंबर ऑफ अकाउंट्स ऑफ अकाउंट्स ऑफ आईले-डी-फ्रांस) को भी हमारे प्रतिष्ठान का ऑडिट करने की आवश्यकता हो सकती है।

क्रेडिट म्यूनिसिपल डी पेरिस की वित्तीय संरचना विशेष रूप से ठोस है।

हम इस क्षेत्र के नियामकीय अनुपातों का अनुपालन कर रहे हैं।

• 2023 के अंत में हासिल तरलता कवरेज अनुपात (NSFR): 122.18%
  (100% की न्यूनतम आवश्यकता के लिए)
• 2023 के अंत में हासिल तरलता कवरेज अनुपात (LCR): 191.64%
  (100% की न्यूनतम आवश्यकता के लिए)
• डिसेंबर 31, 2023 पर्यंत केलेल्या लीवरेज अनुपात: 13.57%
  (3% की न्यूनतम आवश्यकता के लिए)
• डिसेंबर 31, 2023 पर्यंत सिद्धीत सॉल्वेंसी रेशियो: 28.75%
  (10.5% की न्यूनतम आवश्यकता के लिए)

सीएमपी की उच्च स्तर की इक्विटी ने इसे 2022 में अपने शेयरधारक को € 42 मिलियन वापस करने में सक्षम बनाया, पेरिस शहर द्वारा 2015 में किए गए पुनर्पूंजीकरण की राशि।

सीएमपी के पास पेरिस के केंद्र में मरैस में स्थित लगभग 25,000 वर्ग मीटर का एक रियल एस्टेट कॉम्प्लेक्स भी है।

इसकी विविध आय (उधार गतिविधि, नीलामी, किराये की आय, सीसी एआरटी ब्रांड के तहत कला और क़ीमती सामानों के संरक्षण की अपनी गतिविधियों से आय) अपने एनबीआई (एक क्रेडिट संस्थान के "कारोबार") की संरचना को मजबूत करती है।

2022 और 2023 में जीएनपी की चुटकी फ्रांस में वित्तीय संस्थानों के लिए पुनर्वित्त लागत में वृद्धि को दर्शाती है और हमने अपने ग्राहकों को ऋण दरों में इस वृद्धि का लगभग आधा हिस्सा ही पारित करने का विकल्प चुना है।
2024 के लिए दृष्टिकोण 2024 और उसके बाद सीएमपी के वित्तीय प्रदर्शन में एक बहुत ही महत्वपूर्ण पलटाव का सुझाव देता है, जो हमारी हेराक्लेस रणनीतिक योजना में निर्धारित वित्तीय उद्देश्यों के अनुरूप है।

स्वास्थ्य संकट के दौरान भारी गिरावट के बाद, CMP का बैंकिंग आउटपुट 2022 (+9%) के बाद से मजबूती से ठीक हो गया है और 2023 में 8% की वृद्धि हुई है जिससे प्यादा लोन की बकाया राशि अब ऐतिहासिक ऊंचाई पर पहुंच गई है।

सीएमपी की वित्तीय ताकत अंततः 2016 के बाद से प्राप्त शुद्ध लाभ के अनुक्रम में देखी जा सकती है। वे तीन गुना उद्देश्य की सेवा करते हैं: सीएमपी की निवेश योजना (डिजिटलीकरण और रियल एस्टेट निवेश के लिए 2021 से 2025 तक € 16 मिलियन की योजनाबद्ध), संस्था की इक्विटी को मजबूत करने के लिए, और सामाजिक या सांस्कृतिक क्षेत्र में काम करने वाले भागीदारों को मुनाफे के एक अंश का हर साल वितरण सुनिश्चित करने के लिए।

एक नैतिक और पारदर्शी संस्था, फ्रांस में सामाजिक वित्त का एक स्तंभ

क्रेडिट म्यूनिसिपल डी पेरिस में हितों के टकराव की रोकथाम के लिए एक कठोर नीति लागू है, जो हमारे शासन निकाय, स्टीयरिंग और सुपरवाइजरी बोर्ड (सीओएस) के सदस्यों से भी संबंधित है, जिन्हें हमारी संस्था द्वारा दी जाने वाली विभिन्न सेवाओं और उत्पादों का उपयोग करने की अनुमति नहीं है (ऋण, नीलामी, बचत, आदि)। संरक्षण)।

सीएमपी के खर्च (टेलीफोनी, यात्रा, विविध खर्च, आदि) की त्रैमासिक निगरानी, ऑडिट और हमारी गतिविधि रिपोर्ट में प्रत्येक वर्ष प्रकाशित किया जाता है। सीएमपी के प्रत्येक नए सदस्य को नैतिकता और लिंग आधारित और यौन हिंसा के खिलाफ लड़ाई पर प्रशिक्षण प्रदान किया जाता है। हमारी संस्था अब फ्रांस में सामाजिक वित्त का एक स्तंभ है।

यदि गिरवी रखी गई वस्तुओं का 10% नीलामी में जाता है, तो तथाकथित "बोनस" तंत्र हमें अपने उधारकर्ताओं को प्रति वर्ष € 6 मिलियन का भुगतान करने की अनुमति देता है ("बोनस" नीलामी और सीएमपी के कारण रकम के बीच बिक्री के दौरान प्राप्त पूंजीगत लाभ है)।

2018 में, हमारी संस्था ने पेरिस पार्टेज बचत खाता लॉन्च किया, जो एक फाइनेंससोल-लेबल वाला बचत उत्पाद है जो बचतकर्ताओं को संघों को उत्पन्न ब्याज का हिस्सा दान करने का अवसर प्रदान करता है: 100,000 में उन्हें €2023 से अधिक का भुगतान किया गया था!

हमारी हेराक्लेस रणनीतिक योजना के हिस्से के रूप में, हमने हर साल अपने मुनाफे का कम से कम 10% संघों को दान करने की प्रतिबद्धता जताई है: इस सामाजिक सुनहरे नियम के साथ, 680,000 में €2023 से अधिक पेरिस के 13वें अधिवेशन में सेकर्स पॉपुलेर द्वारा संचालित एक सॉलिडैरिटी किराने की दुकान को वित्तपोषित करने के लिए उठाया गया था, एम्मॉस कूप डी मेन के साथ 20वें अधिवेशन में एक किताबों की दुकान खोलना और अपने संघर्षों में महिला फाउंडेशन का समर्थन करना, विशेष रूप से हिंसा की शिकार महिलाओं के लिए एक मुफ्त रिले अपार्टमेंट प्रदान करके।

1637 से एक प्रतिबद्ध ऋणदाता, सीएमपी ने अंततः अपनी गतिविधियों द्वारा प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से उत्पन्न सीओ² उत्सर्जन की मात्रा पर पूर्ण पारदर्शिता अपनाने के लिए चुना है: हर साल, हम अपने कार्बन पदचिह्न की गणना करते हैं और परिणामों को अपनी वेबसाइट पर और अपनी गतिविधि रिपोर्ट में प्रकाशित करते हैं।

स्कोप 1 = कंपनी का प्रत्यक्ष उत्सर्जन (ईंधन की खपत + मुख्य रूप से सर्द गैसों से संबंधित उत्सर्जन)
स्कोप 2 = गतिविधियों की निरंतरता के लिए खपत ऊर्जा से संबंधित अप्रत्यक्ष उत्सर्जन (= बिजली या हीटिंग की खपत से संबंधित अप्रत्यक्ष उत्सर्जन [खपत ऊर्जा का उत्पादन करने वाले संयंत्रों से उत्सर्जन])
स्कोप 3 = इन गतिविधियों को करने के लिए प्रतिष्ठान के अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम के अन्य अप्रत्यक्ष उत्सर्जन (उत्पादों और सेवाओं की खरीद, माल का परिवहन, माल का स्थिरीकरण, उत्पन्न अपशिष्ट, व्यावसायिक यात्रा, ग्राहकों और आगंतुकों का परिवहन, ग्राहकों या संस्थाओं का उत्सर्जन जिन्हें पैसा उधार दिया गया है, आदि)

अंत में, हम सामूहिक बुद्धिमत्ता में विश्वास करते हैं और मानते हैं कि पुरुषों और महिलाओं को छोड़कर कोई धन नहीं है: हमारी संस्था लिंग-संतुलित है (51% महिलाएं, 49% पुरुष) जैसा कि इसकी प्रबंधन समिति है; हम अपने पेरोल खर्चों का 2% से अधिक अपने कर्मचारियों के पेशेवर प्रशिक्षण के लिए समर्पित करते हैं, जिनके पास संभावना है, जब भी वे चाहें, अपने नियोक्ता द्वारा भुगतान किए गए स्वयंसेवा के एक दिन से लाभ उठाने के लिए अपनी पसंद के सामान्य हित संघ को अपना थोड़ा समय दें।

"2023 में, बढ़ती ब्याज दरों के संदर्भ में, क्रेडिट म्यूनिसिपल डी पेरिस, अन्य वित्तीय खिलाड़ियों की तरह, लचीलेपन के अपने दृष्टिकोण पर सवाल उठाना पड़ा और इसे कार्रवाई में अनुवाद करना पड़ा।

फ्रेडरिक मौगेट, मुख्य कार्यकारी अधिकारी

"वर्तमान वित्तीय संदर्भ सभी सामाजिक और आर्थिक खिलाड़ियों को परीक्षण में डाल रहा है। क्रेडिट म्यूनिसिपल डी पेरिस फिर भी अपनी सभी गतिविधियों को मजबूत करने और सभी पेरिसियों और आईले-दे-फ्रांस निवासियों के लिए एक संसाधन के रूप में अपनी भूमिका बनाए रखने में कामयाब रहा है। »

पॉल साइमंडन, संचालन और पर्यवेक्षी बोर्ड के उपाध्यक्ष, वित्त, बजट, हरित वित्त और अंतिम संस्कार मामलों के प्रभारी पेरिस के उप महापौर