எங்கள் வணிக மாதிரி

ஒரு எளிய தனிநபர் கடன் செயல்பாடு, ஒரு மதிப்புமிக்க பொருளை அடமானமாக டெபாசிட் செய்வதற்கு ஈடாக கடன்

Credit Municipal de Paris (CMP) ஒரு கடன் மற்றும் சமூக உதவி நிறுவனம். எங்கள் தனிப்பட்ட கடன் வணிகம் எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மதிப்புமிக்க பொருட்களை அடமானம் வைப்பதை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டது. அவர்கள் நீதித்துறை ஆணையர்களால் (முன்னர் நீதித்துறை ஏலதாரர்கள்) சுயாதீனமாக மதிப்பிடப்படுகிறார்கள். நாணய மற்றும் நிதிக் குறியீட்டால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புடன் அடமானத்தின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பில் குறைந்தது 50% தங்கம் அல்லது பிளாட்டினம் பொருட்களுக்கு 80% மற்றும் பிற பொருட்களுக்கு 66% என நாங்கள் கடன் வழங்குகிறோம். கடனில் இயல்புநிலை ஏற்பட்டால், CMP வைத்திருக்கும் பொருட்கள் ஏலத்தில் விற்கப்படும்.

எங்கள் மறுநிதியளிப்பு தனிநபர்களிடமிருந்து மட்டுமல்லாமல் நிதிச் சந்தைகளிலிருந்தும் நாங்கள் சேகரிக்கும் நிலுவையில் உள்ள சேமிப்புகளிலிருந்து வருகிறது.

அடகு வியாபாரம் என்பது நகராட்சி கடன் சங்கங்கள் ஏகபோக உரிமை கொண்ட தனிநபர்களுக்கு கடன் வழங்கும் ஒரு எளிய மற்றும் நல்லொழுக்க முறையாகும்.

கடனின் "அடமானத்தின்" மதிப்பைப் பொறுத்தவரை, Credit Municipal de Paris இன் ஆபத்து செலவு மிகக் குறைவு. எங்கள் பண மேலாண்மை நடவடிக்கை முக்கியமாக கிரெடிட் முனிசிபல் டி பாரிஸுக்கு ஒரு பணப்புழக்க இடையகத்தை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது வெளிப்புற அதிர்ச்சிகள் ஏற்பட்டால் ஒரு இடையகத்தை வழங்குகிறது.

நிதி ரீதியாக வலுவான நிறுவனம்

Le Crédit Municipal de Paris est un établissement à capitaux publics, la Ville de Paris est notre unique actionnaire. Il est particulièrement bien noté par les agences de notation, Standard & Poor’s lui ayant décerné la note A en octobre 2025.

ஐரோப்பிய மத்திய வங்கியால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, Credit Municipal de Paris பிரெஞ்சு ப்ருடென்ஷியல் மேற்பார்வை மற்றும் தீர்மானம் ஆணையத்தால் (ACPR) மேற்பார்வையிடப்படுகிறது மற்றும் கடன் நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிட்ட அனைத்து வங்கி மற்றும் விவேகமான விதிமுறைகளுக்கும் உட்பட்டது.

Nos comptes sont soumis à la certification de deux commissaires aux comptes (BDO et RSM en 2025) et notre établissement déploie une politique de contrôle interne rigoureuse conformément aux attentes des régulateurs (gestion des risques et de la conformité, contrôle permanent et périodique, lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme, sécurité informatique, protection des données personnelles). Les juridictions financières (Chambre régionale des comptes d’Ile-de-France) peuvent également être amenées à contrôler notre établissement.

Credit Municipal de Paris இன் நிதி அமைப்பு குறிப்பாக திடமானது.

துறையின் ஒழுங்குமுறை விகிதங்களுக்கு நாங்கள் மிகவும் இணங்குகிறோம்.

• Ratio de solvabilité atteint au 31 décembre 2025 : 25,52 %
  (pour une exigence minimale de 11,5 %)
• Ratio de levier atteint au 31 décembre 2025 : 11,64 %
  (pour un exigence minimale de 3 %)
• Ratio de liquidité à court terme (LCR) atteint fin 2025 : 126,34 %
  (pour une exigence minimale de 100 %)
• Ratio de liquidité à long terme (NSFR) atteint fin 2025 : 126,25 %
  (pour une exigence minimale de 100 %)

Le niveau de fonds propres élevé du CMP lui a d’ailleurs permis, en 2022, de restituer 42 M€ à son actionnaire, soit le montant de la recapitalisation opérée en 2015 par la Ville de Paris. En 2025, le CMP a remonté 20 M€ supplémentaires à son actionnaire.

பாரிஸின் மையத்தில் உள்ள மராய்ஸில் அமைந்துள்ள கிட்டத்தட்ட 25,000 m² ரியல் எஸ்டேட் வளாகத்தையும் CMP கொண்டுள்ளது.

அதன் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட வருமானம் (கடன் செயல்பாடு, ஏலங்கள், வாடகை வருமானம், CC ART பிராண்டின் கீழ் கலைப் படைப்புகள் மற்றும் மதிப்புமிக்க பொருட்களைப் பாதுகாப்பதற்கான அதன் நடவடிக்கைகளிலிருந்து வருமானம்) அதன் NBI (கடன் நிறுவனத்தின் "வருவாய்") கட்டமைப்பை வலுப்படுத்துகிறது.

Le PNB est en hausse significative en 2025 sous l’effet de la hausse de la production bancaire (+9,5 %). Les perspectives 2026 laissent augurer une poursuite de la hausse du PNB.

Poussé par la hausse de la production bancaire, l’encours des prêts a cru de 9,7 % en 2025, de telle sorte que l’encours de prêt sur gage atteint aujourd’hui des niveaux historiques.

La solidité financière du CMP se donne enfin à voir dans la séquence des bénéfices nets réalisés depuis 2016. Ils servent un triple objectif : financer le plan d’investissement du CMP, conforter les fonds propres de l’établissement, assurer la distribution tous les ans d’une fraction des bénéfices à des partenaires œuvrant dans le domaine social ou culturel.

ஒரு நெறிமுறை மற்றும் வெளிப்படையான நிறுவனம், பிரான்சில் சமூக நிதியின் ஒரு தூண்

கிரெடிட் முனிசிபல் டி பாரிஸில் வட்டி மோதல்களைத் தடுப்பதற்கான கடுமையான கொள்கை நடைமுறையில் உள்ளது, இது எங்கள் நிர்வாக அமைப்பு, ஸ்டீயரிங் மற்றும் மேற்பார்வை வாரியத்தின் (COS) உறுப்பினர்களையும் பற்றியது, அவர்கள் எங்கள் நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் பல்வேறு சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படவில்லை (கடன்கள், ஏலங்கள், சேமிப்பு போன்றவை). பாதுகாப்பு).

CMP இன் செலவுகள் (தொலைபேசி, பயணம், இதர செலவுகள் போன்றவை) காலாண்டுக்கு ஒருமுறை கண்காணிக்கப்பட்டு, தணிக்கை செய்யப்பட்டு ஒவ்வொரு ஆண்டும் எங்கள் செயல்பாட்டு அறிக்கையில் வெளியிடப்படுகின்றன. CMP இன் ஒவ்வொரு புதிய உறுப்பினருக்கும் நெறிமுறைகள் மற்றும் பாலின அடிப்படையிலான மற்றும் பாலியல் வன்முறைக்கு எதிரான போராட்டம் குறித்த பயிற்சி வழங்கப்படுகிறது. எங்கள் நிறுவனம் இப்போது பிரான்சில் சமூக நிதியின் தூணாக உள்ளது.

Si 10 % des objets déposés en gage passent en ventes aux enchères, le mécanisme dit du « boni » permet de reverser à nos emprunteurs plusieurs millions d’euros par an (le « boni » est la plus-value réalisée lors d’une vente entre l’enchère et les sommes dues au CMP).

En 2018, notre établissement a lancé le livret Paris Partage, produit d’épargne de partage labellisé Finansol qui offre aux épargnants la possibilité de reverser une partie des intérêts générés à des associations : plus de 101 000 € leur ont ainsi été versés en 2025 !

Dans le cadre de notre plan stratégique, nous avons pris l’engagement de reverser, chaque année, une partie de nos bénéfices à des associations : avec cette règle d’or sociale, ce sont 650 000 € qui, en 2025, ont été reversés à la Fondation des Femmes, au Secours Populaire, à Emmaüs Coup de Main, à l’Agence du Don en Nature et à Siel Bleu.

Prêteur engagé depuis 1637, le CMP a enfin choisi d’adopter une transparence complète sur le montant des émissions de CO₂ générées directement ou indirectement par ses activités : tous les ans, nous calculons notre empreinte carbone et publions les résultats sur notre site et dans notre rapport d’activité.

நோக்கம் 1 = நிறுவனத்தின் நேரடி உமிழ்வுகள் (எரிபொருள் நுகர்வு + முக்கியமாக குளிர்பதன வாயுக்கள் தொடர்பான உமிழ்வுகள்)
நோக்கம் 2 = நடவடிக்கைகளின் தொடர்ச்சிக்காக நுகரப்படும் ஆற்றல் தொடர்பான மறைமுக உமிழ்வுகள் (=மின்சாரம் அல்லது வெப்பமாக்கல் நுகர்வு தொடர்பான மறைமுக உமிழ்வுகள் [நுகரப்படும் ஆற்றலை உற்பத்தி செய்யும் ஆலைகளிலிருந்து உமிழ்வு])
நோக்கம் 3 = இந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள ஸ்தாபனத்தின் பிற மறைமுக உமிழ்வுகள் (தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வாங்குதல், பொருட்களின் போக்குவரத்து, பொருட்களின் அசையாமை, உருவாக்கப்பட்ட கழிவுகள், வணிக பயணம், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களின் போக்குவரத்து, வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது பணம் கடன் பெற்ற நிறுவனங்களின் உமிழ்வுகள் போன்றவை)

Nous croyons enfin à l’intelligence collective et pensons qu’il n’est de richesse que d’hommes et de femmes : notre établissement est paritaire (51 % de femmes, 49 % d’hommes) tout comme son comité de direction ; nous consacrons plus de 2 % de nos dépenses de masse salariale à la formation professionnelle de nos collaborateurs, qui ont la possibilité, quand ils le souhaitent, de bénéficier d’une journée de bénévolat prise en charge par leur employeur pour donner un peu de leur temps à l’association d’intérêt général de leur choix.

"தற்போதைய நிதி சூழல் அனைத்து சமூக மற்றும் பொருளாதார வீரர்களையும் சோதனைக்கு உட்படுத்துகிறது. கிரெடிட் முனிசிபல் டி பாரிஸ் அதன் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் ஒருங்கிணைத்து, அனைத்து பாரிசியர்கள் மற்றும் Ile-de-France குடியிருப்பாளர்களுக்கும் ஒரு வளமாக அதன் பங்கை பராமரிக்க முடிந்தது. »

பால் சைமன்டன், வழிகாட்டுதல் மற்றும் மேற்பார்வை வாரியத்தின் துணைத் தலைவர், நிதி, வரவு செலவுத் திட்டம், பசுமை நிதி மற்றும் ஈமச்சடங்கு விவகாரங்களுக்குப் பொறுப்பான பாரிஸ் துணை மேயர்