اسان جي ڪاروباري ماڊل

هڪ سادي انفرادي ڪريڊٽ سرگرمي، هڪ قيمتي اعتراض جي عهد جي خلاف قرض

ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس (سي ايم پي) هڪ ڪريڊٽ ۽ سماجي مدد وارو ادارو آهي. اسان جو ذاتي قرض جو ڪاروبار صرف ۽ صرف اسان جي گراهڪن طرفان قيمتي شين جي ڇنڊڇاڻ تي ٻڌل آهي. اهي آزاد طور تي عدالتي ڪمشنرن (اڳوڻي عدالتي نيلام ڪندڙ) طرفان قابل قدر آهن. اسان قرض ڏيون ٿا گھٽ ۾ گھٽ 50 سيڪڙو اندازي جي قيمت جو 50٪ سون يا پلاٽينم شين لاءِ ۽ 66٪ ٻين شين لاءِ 80٪ تي مالي ۽ مالي ڪوڊ پاران مقرر ڪيل حد سان. قرض تي ڊفالٽ جي صورت ۾، سي ايم پي پاران رکيل شيون وري نيلام ۾ وڪرو ڪيا ويندا آهن.

اسان جي ٻيهر فنانسنگ بقايا بچت مان اچي ٿي جيڪا اسان ماڻهن کان گڏ ڪريون ٿا پر مالي مارڪيٽن مان پڻ.

Pawnbroking ماڻهن لاءِ قرضن جو هڪ سادو ۽ نيڪ نظام آهي جنهن تي ميونسپل ڪريڊٽ يونينز جو هڪ هٽي آهي.

قرض جي ”ضمن“ جي قيمت کي نظر ۾ رکندي، ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس لاءِ خطري جي قيمت ناگزير آهي. اسان جي نقدي جي انتظام جي سرگرمي جو مقصد بنيادي طور تي ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پيرس کي فراهم ڪرڻ آهي هڪ مائعيت کشن سان، هڪ جھٽڪو جذب ڪندڙ ٻاهرين جھٽڪن جي صورت ۾.

مالي طور تي مضبوط ادارو

ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس عوامي سرمائي سان هڪ اسٽيبلشمينٽ آهي، پئرس جو شهر اسان جو واحد شيئر هولڊر آهي. اهو خاص طور تي درجه بندي ايجنسين طرفان چڱي ريت درجه بندي ڪئي وئي آهي، معياري ۽ غريب جي نومبر 2023 ۾ ان کي AA-ريٽنگ ڏني وئي آهي ( پريس ريليز ڏسو ). سي ايم پي جي درجه بندي، جنهن جي قرض جي ضمانت ڏني وئي آهي پئرس جي شهر، اهڙيء طرح فرانسيسي مالي ادارن جي وڏي اڪثريت کان وڌيڪ آهي.

يورپي مرڪزي بئنڪ پاران جاري ڪيل هڪ اختيار سان، ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پيرس جي نگراني ڪئي وئي آهي پروڊنشل ڪنٽرول اينڊ ريزوليوشن اٿارٽي (ACPR) ۽ سڀني بينڪن ۽ احتياطي ضابطن جي تابع آهي ڪريڊٽ ادارن لاءِ مخصوص.

اسان جا اڪائونٽ ٻن آڊيٽرن (KPMG ۽ گرانٽ ٿارنٽن اڄ) جي سرٽيفڪيشن سان مشروط آهن ۽ اسان جي اسٽيبلشمينٽ ريگيوليٽرن جي اميدن جي مطابق سخت اندروني ڪنٽرول پاليسي جوڙي ٿي (خطري ۽ تعميل جو انتظام، مستقل ۽ وقتي ڪنٽرول، مني لانڊرنگ ۽ دهشتگردي خلاف جنگ فنانسنگ، آئي ٽي سيڪيورٽي، ذاتي ڊيٽا جي حفاظت). مالي عدالتن (Ile-de-France Regional Audit Chamber) کي شايد اسان جي اسٽيبلشمينٽ جي آڊٽ ڪرڻ جي ضرورت پوندي.

ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس جي مالي جوڙجڪ خاص طور تي مضبوط آهي.

اسان گهڻو ڪري شعبي جي ريگيوليٽري تناسب جو احترام ڪريون ٿا.

• 2023 جي آخر ۾ ڊگھي مدت جي ليولٽي تناسب (NSFR) پهچي ويو: 122.18٪
  (گهٽ ۾ گهٽ گهربل 100٪ لاءِ)
• 2023 جي آخر ۾ مختصر مدت جي ليولٽي تناسب (LCR) پهچي ويو: 191.64٪
  (گهٽ ۾ گهٽ گهربل 100٪ لاءِ)
• 31 ڊسمبر 2023 تائين پهچ جو تناسب: 13.57%
  (گهٽ ۾ گهٽ گهربل 3٪ لاءِ)
• 31 ڊسمبر 2023 تائين حاصل ڪيل سولوينسي تناسب: 28.75٪
  (گهٽ ۾ گهٽ گهربل 10.5٪ لاءِ)

سي ايم پي جي اعليٰ سطحي برابري پڻ ان کي فعال ڪيو آهي، 2022 ۾، 42 ملين يورو واپس ڪرڻ لاءِ ان جي شيئر هولڊر کي، يعني پئرس جي شهر طرفان 2015 ۾ ڪيل ٻيهر سرمائيداري جي رقم.

سي ايم پي پڻ 25,000 m² جي هڪ ريئل اسٽيٽ ڪمپليڪس جو مالڪ آهي، جيڪو پيرس جي دل ۾، ماريس ۾ واقع آهي.

ان جي متنوع آمدني (قرض جي سرگرمي، نيلام وڪرو، ڪرائي جي آمدني، ان جي سرگرمين مان آمدني آرٽ جي تحفظ ۽ CC ART برانڊ جي تحت قيمتي شيون) ان جي PNB جي جوڙجڪ کي مضبوط ڪري ٿي (هڪ ڪريڊٽ اداري کان "ٽرن اوور»).

2022 ۽ 2023 ۾ GNP ۾ پنچ فرانس ۾ مالي ادارن لاءِ ٻيهر فنانسنگ جي خرچن ۾ اضافو کي ظاهر ڪري ٿو ۽ اسان اهو اختيار ڪيو آهي ته اسان قرض جي شرحن ۾ هن واڌ جي اڌ جي لڳ ڀڳ اسان جي گراهڪن کي منتقل ڪيو.
2024 جو نقشو 2024 ۾ CMP جي مالي ڪارڪردگي ۾ ۽ ان کان پوءِ، اسان جي Herakles اسٽريٽجڪ پلان ۾ مقرر ڪيل مالي مقصدن جي مطابق، ھڪ تمام اھم ريبنڊ جو مشورو ڏئي ٿو.

صحت جي بحران جي دوران سخت زوال کان پوء، سي ايم پي جي بينڪن جي پيداوار 2022 (+ 9٪) کان مضبوطيء سان بحال ٿيو آهي ۽ اهو 8 ۾ 2023٪ وڌايو ويو آهي جيئن بقايا قرض قرض اڄ تاريخي بلندين تي پهچي ويا.

سي ايم پي جي مالي استحڪام کي آخرڪار 2016 کان خالص منافعي جي ترتيب ۾ ڏسي سگهجي ٿو. اهي هڪ ٽي ڀيرا مقصد پورا ڪن ٿا: سي ايم پي سيڙپڪاري جي منصوبي کي فنانس ڪرڻ (2021 کان 2025 تائين ڊجيٽلائيزيشن ۽ ريئل اسٽيٽ سيڙپڪاري لاء €16 ملين). اسٽيبلشمينٽ جي پنهنجي فنڊ کي مضبوط ڪرڻ، هر سال منافعي جي هڪ حصي کي سماجي يا ثقافتي شعبي ۾ ڪم ڪندڙ ڀائيوارن ۾ ورهائڻ کي يقيني بڻائي.

هڪ اخلاقي ۽ شفاف قيام، فرانس ۾ سماجي ماليات جو ستون

دلچسپي جي روڪٿام جي سخت تڪرار واري پاليسي ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس ۾ لاڳو آهي، اهو پڻ اسان جي گورننس باڊي، اورينٽيشن اينڊ سپروائيزري ڪائونسل (COS) جي ميمبرن سان تعلق رکي ٿو، بعد ۾ خاص طور تي مختلف خدمتن ۽ مصنوعات کي استعمال ڪرڻ جو حق نه آهي. اسان جي اسٽيبلشمينٽ طرفان پيش ڪيل (قرض، نيلام، بچت، تحفظ).

سي ايم پي جا ايگزيڪيوٽو خرچ (ٽيليفون، سفر، متفرق خرچ، وغيره) اسان جي سرگرمي جي رپورٽ ۾ هر سال ٽه ماهي، آڊيٽ ۽ شايع ڪيا ويندا آهن. سي ايم پي ۾ هر نئين آمد کي اخلاقيات ۽ جنسي ۽ جنسي تشدد جي خلاف جنگ جي تربيت ڏني وئي آهي. اسان جي قيام اڄ فرانس ۾ سماجي ماليات جو هڪ ستون آهي.

جيڪڏهن 10 سيڪڙو شيون واعدو ڪيون ويون آهن نيلام ۾، نام نهاد "بونس" ميڪانيزم اسان کي هر سال 6 ملين يورو ادا ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو اسان جي قرضدارن کي ("بونس" شامل ڪيل قيمت آهي جيڪا نيلام ۽ رقم جي وچ ۾ وڪرو جي دوران محسوس ڪئي وئي آهي. سي ايم پي جي ڪري).

2018 ۾، اسان جي اسٽيبلشمينٽ پئرس پارٽج ڪتابي، هڪ Finansol-ليبل ٿيل شيئرنگ بچت پراڊڪٽ جو آغاز ڪيو جيڪو بچت ڪندڙن کي انجمن لاءِ پيدا ٿيل دلچسپي جو حصو عطيو ڪرڻ جو امڪان پيش ڪري ٿو: 2023 ۾ کين 100,000 يورو کان وڌيڪ ادا ڪيو ويو!

اسان جي Héraklès اسٽريٽجڪ منصوبي جي حصي جي طور تي، اسان عطيو ڪرڻ جو عزم ڪيو آهي، هر سال، اسان جي منافعي جو گهٽ ۾ گهٽ 10٪ انجمنن کي: هن سماجي سونهري اصول سان، اهو € 680,000 کان وڌيڪ آهي، جيڪو 2023 ۾، ممڪن ڪيو پئرس جي 13 هين آرونڊيسمينٽ ۾ سيڪورس پاپوليئر پاران هلندڙ ساليڊيئرٽي گراسري اسٽور جي مالي مدد ڪرڻ، ايماوس ڪوپ ڊي مين سان 20 هين آرونڊيسمينٽ ۾ ڪتابن جي دڪان جو افتتاح يا ان جي ويڙهه ۾ وومين فائونڊيشن جي مدد ڪرڻ، خاص طور تي ريلي اپارٽمنٽ دستياب ڪرڻ تشدد جو شڪار عورتن کي مفت.

1637 کان هڪ پابند قرض ڏيندڙ، سي ايم پي آخرڪار چونڊيو CO² جي اخراج جي مقدار تي مڪمل شفافيت کي اپنائڻ جو سڌو سنئون يا اڻ سڌي طرح ان جي سرگرمين جي ذريعي: هر سال، اسان اسان جي ڪاربان فوٽ پرنٽ جو اندازو لڳايو ۽ نتيجن کي اسان جي سائيٽ ۽ اسان جي سرگرمي جي رپورٽ ۾ شايع ڪيو.

دائرو 1 = ڪمپني مان سڌو اخراج (ايندھن جو استعمال + اخراج خاص طور تي ريفريجرينٽ گيسس سان ڳنڍيل آهي)
اسڪوپ 2 = اڻ سڌي طرح اخراج جيڪي توانائيءَ سان جڙيل آھن سرگرمين جي تعاقب لاءِ استعمال ٿيل (= اڻ سڌي طرح اخراج جيڪي بجليءَ جي استعمال يا گرمائش سان جڙيل آھن [پاور پلانٽس مان اخراج جيڪي استعمال ٿيل توانائي پيدا ڪن ٿا])
دائرو 3 = اسٽيبلشمينٽ کان ٻئي اڻ سڌي طرح اخراج انهن سرگرمين کي انجام ڏيڻ لاءِ اپ اسٽريم ۽ هيٺيون اسٽريم (پراڊڪٽس ۽ خدمتن جي خريداري، سامان جي نقل و حمل، سامان کي متحرڪ ڪرڻ، پيدا ٿيندڙ فضول، پيشه ورانه سفر، گراهڪن ۽ سياحن جي ٽرانسپورٽ، گراهڪن يا ادارن کان اخراج. جيڪو پئسا قرض ڏنو ويو آهي ...)

آخرڪار، اسان اجتماعي ذهانت تي يقين رکون ٿا ۽ سمجهون ٿا ته صرف مرد/عورتون امير آهن: اسان جي اسٽيبلشمينٽ برابر آهي (51٪ عورتون، 49٪ مرد) جيئن ان جي انتظامي ڪميٽي آهي. اسان پنهنجي پگهار جي خرچن جو 2 سيڪڙو کان وڌيڪ پنهنجي ملازمن جي پروفيشنل ٽريننگ لاءِ وقف ڪريون ٿا، جن کي موقعو آهي، جڏهن به چاهي، پنهنجي آجر طرفان ادا ڪيل رضاڪاراڻي ڏينهن مان فائدو حاصل ڪرڻ لاءِ پنهنجو ٿورو وقت عام مفادن کي ڏيڻ لاءِ. انهن جي پسند جو اتحاد.

”سال 2022 مالي ادارن لاءِ ڪيترائي چئلينج کڻي آيو. هن محدود تناظر ۾، ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس پنهنجي سرگرمين جي متحرڪ کي هٿي ڏيڻ لاءِ ڪم ڪيو آهي، پيرس وارن ۽ ايل-دي-فرانس جي رهاڪن کي هڪ مثالي عوامي خدمت پيش ڪرڻ جاري رکڻ لاءِ. »

فريڊرڪ موگٽ، مئنيجنگ ڊائريڪٽر

”موجوده مالي تناظر سڀني سماجي ۽ معاشي رانديگرن کي امتحان ۾ وجهي رهيو آهي. بهرحال، ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس منظم ڪيو، 2022 ۾، ان جي سڀني سرگرمين کي گڏ ڪرڻ ۽ سڀني پئرسين ۽ آئل-دي-فرانس جي رهاڪن لاءِ وسيلا طور پنهنجو ڪردار برقرار رکڻ. »

پال سائمنڊن، اورينٽيشن اينڊ مانيٽرنگ ڪائونسل جو نائب صدر، پئرس جو ڊپٽي ميئر، ماليات، بجيٽ، گرين فنانس ۽ جنازي جي معاملن جو انچارج