اسان جي ڪاروباري ماڊل

هڪ سادي انفرادي ڪريڊٽ سرگرمي، هڪ قيمتي اعتراض جي عهد جي خلاف قرض

ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس (سي ايم پي) هڪ ڪريڊٽ ۽ سماجي مدد وارو ادارو آهي. اسان جو ذاتي قرض جو ڪاروبار صرف ۽ صرف اسان جي گراهڪن طرفان قيمتي شين جي ڇنڊڇاڻ تي ٻڌل آهي. اهي آزاد طور تي عدالتي ڪمشنرن (اڳوڻي عدالتي نيلام ڪندڙ) طرفان قابل قدر آهن. اسان قرض ڏيون ٿا گھٽ ۾ گھٽ 50 سيڪڙو اندازي جي قيمت جو 50٪ سون يا پلاٽينم شين لاءِ ۽ 66٪ ٻين شين لاءِ 80٪ تي مالي ۽ مالي ڪوڊ پاران مقرر ڪيل حد سان. قرض تي ڊفالٽ جي صورت ۾، سي ايم پي پاران رکيل شيون وري نيلام ۾ وڪرو ڪيا ويندا آهن.

اسان جي ٻيهر فنانسنگ بقايا بچت مان اچي ٿي جيڪا اسان ماڻهن کان گڏ ڪريون ٿا پر مالي مارڪيٽن مان پڻ.

Pawnbroking ماڻهن لاءِ قرضن جو هڪ سادو ۽ نيڪ نظام آهي جنهن تي ميونسپل ڪريڊٽ يونينز جو هڪ هٽي آهي.

قرض جي ”ضمن“ جي قيمت کي نظر ۾ رکندي، ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس لاءِ خطري جي قيمت ناگزير آهي. اسان جي نقدي جي انتظام جي سرگرمي جو مقصد بنيادي طور تي ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پيرس کي فراهم ڪرڻ آهي هڪ مائعيت کشن سان، هڪ جھٽڪو جذب ڪندڙ ٻاهرين جھٽڪن جي صورت ۾.

مالي طور تي مضبوط ادارو

Le Crédit Municipal de Paris est un établissement à capitaux publics, la Ville de Paris est notre unique actionnaire. Il est particulièrement bien noté par les agences de notation, Standard & Poor’s lui ayant décerné la note A+ avec perspective stable en juin 2024 (consulter le communiqué de presse). La note du CMP, dont la dette est garantie par la Ville de Paris, est ainsi supérieure à celle de la très grande majorité des établissements financiers français.

يورپي مرڪزي بئنڪ پاران جاري ڪيل هڪ اختيار سان، ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پيرس جي نگراني ڪئي وئي آهي پروڊنشل ڪنٽرول اينڊ ريزوليوشن اٿارٽي (ACPR) ۽ سڀني بينڪن ۽ احتياطي ضابطن جي تابع آهي ڪريڊٽ ادارن لاءِ مخصوص.

اسان جا اڪائونٽ ٻن آڊيٽرن (KPMG ۽ گرانٽ ٿارنٽن اڄ) جي سرٽيفڪيشن سان مشروط آهن ۽ اسان جي اسٽيبلشمينٽ ريگيوليٽرن جي اميدن جي مطابق سخت اندروني ڪنٽرول پاليسي جوڙي ٿي (خطري ۽ تعميل جو انتظام، مستقل ۽ وقتي ڪنٽرول، مني لانڊرنگ ۽ دهشتگردي خلاف جنگ فنانسنگ، آئي ٽي سيڪيورٽي، ذاتي ڊيٽا جي حفاظت). مالي عدالتن (Ile-de-France Regional Audit Chamber) کي شايد اسان جي اسٽيبلشمينٽ جي آڊٽ ڪرڻ جي ضرورت پوندي.

ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس جي مالي جوڙجڪ خاص طور تي مضبوط آهي.

اسان گهڻو ڪري شعبي جي ريگيوليٽري تناسب جو احترام ڪريون ٿا.

• 2023 جي آخر ۾ ڊگھي مدت جي ليولٽي تناسب (NSFR) پهچي ويو: 122.18٪
  (گهٽ ۾ گهٽ گهربل 100٪ لاءِ)
• 2023 جي آخر ۾ مختصر مدت جي ليولٽي تناسب (LCR) پهچي ويو: 191.64٪
  (گهٽ ۾ گهٽ گهربل 100٪ لاءِ)
• 31 ڊسمبر 2023 تائين پهچ جو تناسب: 13.57%
  (گهٽ ۾ گهٽ گهربل 3٪ لاءِ)
• 31 ڊسمبر 2023 تائين حاصل ڪيل سولوينسي تناسب: 28.75٪
  (گهٽ ۾ گهٽ گهربل 10.5٪ لاءِ)

سي ايم پي جي اعليٰ سطحي برابري پڻ ان کي فعال ڪيو آهي، 2022 ۾، 42 ملين يورو واپس ڪرڻ لاءِ ان جي شيئر هولڊر کي، يعني پئرس جي شهر طرفان 2015 ۾ ڪيل ٻيهر سرمائيداري جي رقم.

سي ايم پي پڻ 25,000 m² جي هڪ ريئل اسٽيٽ ڪمپليڪس جو مالڪ آهي، جيڪو پيرس جي دل ۾، ماريس ۾ واقع آهي.

ان جي متنوع آمدني (قرض جي سرگرمي، نيلام وڪرو، ڪرائي جي آمدني، ان جي سرگرمين مان آمدني آرٽ جي تحفظ ۽ CC ART برانڊ جي تحت قيمتي شيون) ان جي PNB جي جوڙجڪ کي مضبوط ڪري ٿي (هڪ ڪريڊٽ اداري کان "ٽرن اوور»).

2022 ۽ 2023 ۾ GNP ۾ پنچ فرانس ۾ مالي ادارن لاءِ ٻيهر فنانسنگ جي خرچن ۾ اضافو کي ظاهر ڪري ٿو ۽ اسان اهو اختيار ڪيو آهي ته اسان قرض جي شرحن ۾ هن واڌ جي اڌ جي لڳ ڀڳ اسان جي گراهڪن کي منتقل ڪيو.
2024 جو نقشو 2024 ۾ CMP جي مالي ڪارڪردگي ۾ ۽ ان کان پوءِ، اسان جي Herakles اسٽريٽجڪ پلان ۾ مقرر ڪيل مالي مقصدن جي مطابق، ھڪ تمام اھم ريبنڊ جو مشورو ڏئي ٿو.

صحت جي بحران جي دوران سخت زوال کان پوء، سي ايم پي جي بينڪن جي پيداوار 2022 (+ 9٪) کان مضبوطيء سان بحال ٿيو آهي ۽ اهو 8 ۾ 2023٪ وڌايو ويو آهي جيئن بقايا قرض قرض اڄ تاريخي بلندين تي پهچي ويا.

سي ايم پي جي مالي استحڪام کي آخرڪار 2016 کان خالص منافعي جي ترتيب ۾ ڏسي سگهجي ٿو. اهي هڪ ٽي ڀيرا مقصد پورا ڪن ٿا: سي ايم پي سيڙپڪاري جي منصوبي کي فنانس ڪرڻ (2021 کان 2025 تائين ڊجيٽلائيزيشن ۽ ريئل اسٽيٽ سيڙپڪاري لاء €16 ملين). اسٽيبلشمينٽ جي پنهنجي فنڊ کي مضبوط ڪرڻ، هر سال منافعي جي هڪ حصي کي سماجي يا ثقافتي شعبي ۾ ڪم ڪندڙ ڀائيوارن ۾ ورهائڻ کي يقيني بڻائي.

هڪ اخلاقي ۽ شفاف قيام، فرانس ۾ سماجي ماليات جو ستون

دلچسپي جي روڪٿام جي سخت تڪرار واري پاليسي ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس ۾ لاڳو آهي، اهو پڻ اسان جي گورننس باڊي، اورينٽيشن اينڊ سپروائيزري ڪائونسل (COS) جي ميمبرن سان تعلق رکي ٿو، بعد ۾ خاص طور تي مختلف خدمتن ۽ مصنوعات کي استعمال ڪرڻ جو حق نه آهي. اسان جي اسٽيبلشمينٽ طرفان پيش ڪيل (قرض، نيلام، بچت، تحفظ).

سي ايم پي جا ايگزيڪيوٽو خرچ (ٽيليفون، سفر، متفرق خرچ، وغيره) اسان جي سرگرمي جي رپورٽ ۾ هر سال ٽه ماهي، آڊيٽ ۽ شايع ڪيا ويندا آهن. سي ايم پي ۾ هر نئين آمد کي اخلاقيات ۽ جنسي ۽ جنسي تشدد جي خلاف جنگ جي تربيت ڏني وئي آهي. اسان جي قيام اڄ فرانس ۾ سماجي ماليات جو هڪ ستون آهي.

Si 10 % des objets déposés en gage passent en ventes aux enchères, le mécanisme dit du « boni » permet de reverser à nos emprunteurs plusieurs millions d’euros par an (le « boni » est la plus-value réalisée lors d’une vente entre l’enchère et les sommes dues au CMP).

En 2018, notre établissement a lancé le livret Paris Partage, produit d’épargne de partage labellisé Finansol qui offre aux épargnants la possibilité de reverser une partie des intérêts générés à des associations : plus de 128 000 € leur ont ainsi été versés en 2024 !

Dans le cadre de notre plan stratégique Héraklès, nous avons pris l’engagement de reverser, chaque année, au moins 10 % de nos bénéfices à des associations : avec cette règle d’or sociale, ce sont plus de 650 000 € qui, en 2024, ont permis de financer une épicerie solidaire opérée par le Secours Populaire dans le 18^ème arrondissement de Paris, le fonctionnement d’une librairie dans le 20^ème arrondissement avec Emmaüs Coup de Main ou encore de soutenir la Fondation des Femmes dans ses combats, en mettant notamment gratuitement un appartement relais à disposition de femmes victimes de violences.

Prêteur engagé depuis 1637, le CMP a enfin choisi d’adopter une transparence complète sur le montant des émissions de CO₂ générées directement ou indirectement par ses activités : tous les ans, nous calculons notre empreinte carbone et publions les résultats sur notre site et dans notre rapport d’activité.

دائرو 1 = ڪمپني مان سڌو اخراج (ايندھن جو استعمال + اخراج خاص طور تي ريفريجرينٽ گيسس سان ڳنڍيل آهي)
اسڪوپ 2 = اڻ سڌي طرح اخراج جيڪي توانائيءَ سان جڙيل آھن سرگرمين جي تعاقب لاءِ استعمال ٿيل (= اڻ سڌي طرح اخراج جيڪي بجليءَ جي استعمال يا گرمائش سان جڙيل آھن [پاور پلانٽس مان اخراج جيڪي استعمال ٿيل توانائي پيدا ڪن ٿا])
دائرو 3 = اسٽيبلشمينٽ کان ٻئي اڻ سڌي طرح اخراج انهن سرگرمين کي انجام ڏيڻ لاءِ اپ اسٽريم ۽ هيٺيون اسٽريم (پراڊڪٽس ۽ خدمتن جي خريداري، سامان جي نقل و حمل، سامان کي متحرڪ ڪرڻ، پيدا ٿيندڙ فضول، پيشه ورانه سفر، گراهڪن ۽ سياحن جي ٽرانسپورٽ، گراهڪن يا ادارن کان اخراج. جيڪو پئسا قرض ڏنو ويو آهي ...)

آخرڪار، اسان اجتماعي ذهانت تي يقين رکون ٿا ۽ سمجهون ٿا ته صرف مرد/عورتون امير آهن: اسان جي اسٽيبلشمينٽ برابر آهي (51٪ عورتون، 49٪ مرد) جيئن ان جي انتظامي ڪميٽي آهي. اسان پنهنجي پگهار جي خرچن جو 2 سيڪڙو کان وڌيڪ پنهنجي ملازمن جي پروفيشنل ٽريننگ لاءِ وقف ڪريون ٿا، جن کي موقعو آهي، جڏهن به چاهي، پنهنجي آجر طرفان ادا ڪيل رضاڪاراڻي ڏينهن مان فائدو حاصل ڪرڻ لاءِ پنهنجو ٿورو وقت عام مفادن کي ڏيڻ لاءِ. انهن جي پسند جو اتحاد.

« L’année 2024 a été marquée par une forte croissance de l’ensemble de nos activités. Le prêt sur gage s’est montré particulièrement dynamique, avec un encours historiquement haut. »

فريڊرڪ موگٽ، مئنيجنگ ڊائريڪٽر

”موجوده مالي تناظر سڀني سماجي ۽ معاشي رانديگرن کي امتحان ۾ وجهي رهيو آهي. ڪريڊٽ ميونسپل ڊي پئرس ان جي باوجود منظم ڪيو آهي پنهنجي سڀني سرگرمين کي گڏ ڪرڻ ۽ ان جي ڪردار کي برقرار رکڻ لاءِ وسيلن جي مرڪز جي طور تي سڀني پئرس ۽ ايل-دي-فرانس جي رهاڪن لاءِ. »

پال سائمنڊن، اورينٽيشن اينڊ مانيٽرنگ ڪائونسل جو نائب صدر، پئرس جو ڊپٽي ميئر، ماليات، بجيٽ، گرين فنانس ۽ جنازي جي معاملن جو انچارج